
“AI时代招人,学历、经历、年龄都变得不重要,看重的是真诚可靠、心态开放,‘AIQ’ 高的人。”阿里巴巴钉钉、悟空创始人兼CEO陈航(花名无招)在2026清华五道口(浙江)金融发展论坛分享了一个特别的观点,他认为现货配资平台,未来企业的核心指标不再是KPI与OKR,而是AIQ。
“AI 会弥补知识短板,经验会被沉淀Skill,年龄也不是障碍——有丰富阅历又开放拥抱 AI 的人,是真正的宝贝。”陈航说。
AIQ, 也就是AI商数,陈航认为,这是碳硅融合时代的“新智商”。他首次系统阐释对于AIQ的理解:AIQ包括提示素养(精确表达意图)、算法共情(理解AI逻辑边界)、判断锐度(对AI输出进行审美、验证和决策),“AIQ 高的人,一个人就是一支团队;AIQ 低的人,给他最强AI 也只能用来查天气。”
他提出,衡量一家公司AIQ高低有三个核心数字:Token利用率(为员工配备了多少免费Token)、经验数字化率(核心岗位沉淀了多少Skill)以及代码变现时间(从业务想法到上线需要多久)。在他看来,企业要提升AIQ,变成AI Native组织,首先要不仅仅将AI当作工具,而是化作企业新操作系统,同时要通过信息基建,让企业实现“对AI可读”。在组织建设上,可以选择5-10人业务团队作为“AI Native试点”,取消日报周报制度,改为AI自动汇总,团队成员直接与AI协作,管理者只负责目标设定与结果验收。
陈航认为,未来的企业组织,层级会扁平化,很多员工会成长为AI超级个体,让超级个人有心理安全感的组织就成为效率最高的组织。
AI会如何改变未来组织形态正受业界关注。清华大学新闻学院、人工智能学院双聘教授沈阳也在近期表示,未来最好的企业就是一群拥有共同理想的“超级个体”构成的自进化组织,他提出,企业应重点培养超级个体而非盲目扩员,要让自组织、自进化、自适应的团队通过AI实现兵团作战,“最终,人类社会将进入‘碳缩硅胀’时代,通过超级个体驱动创新”。
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陈杨园
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